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1、可持续发展的整合：在过去十年中，意识越来越高，企业需要可持续发展，建立声誉，减轻消费者或媒体行为主义的风险。 因此，可持续发展整合已经成为桌上赌博，而不是竞争优势。 更进一步，首席执行官，CMO和可持续发展领导者正在寻求将可持续发展无缝集成到其组织中，使可持续发展部门变得多余。 这是通过重新评估和升级您的可持续发展承诺的整体不同的心态，并对可持续发展因素对您的营销产生巨大影响。3、数据透视表得到回报：CVS离烟草产品的最近枢纽受到媒体的广泛关注，是否会伤害公司的底线或将其置于更光明的未来。 今天，尽管烟草制品的收入损失，CVS正在享受令人惊讶的早期财务成功。 对公司来说，长期以来更有价值的是，它现在享有的先发优势，以及在围绕医疗未来展开辩论的前沿的战略定位。 长期游戏的这种短期痛苦是一个强有力的示范，它们与新兴人口统计学（如千禧一代和创Z）的愿望相一致，最终对企业有利。4、特派团领导：特斯拉等品牌的普及已经在国家心灵中建立，证明了一个使命中的权力注册品牌利益相关者，满足了我们所有生活中的需求。虽然今天越来越多的公司是有目的的，他们以自我指导的方式谈论他们的目的。相反，品牌必须成为一个公司的使命，而不是一个有使命的公司。特斯拉是一个强大的例子，因为他们的营销决策是由他们原来的承诺，促成可持续的大众运输。正是这一焦点激发了他们向竞争对手开放电池IP，推出无限远的保证，并与其他竞争对手（如宝马和日产）合作。正如巴塔哥尼亚的“脚印编年史”，“共同线索”和“可持续服装联盟”计划一样，反映了他们的核心使命，即建立自己的业务，对环境没有不必要的伤害，所以特斯拉的行动和营销是他们核心使命的一个功能。5、B2B成为B2C：许多B2B公司已经推迟了B2C公司的艰难变革，因为他们认为没有必要，因为它们不直接与消费者互动。然而，今天的消费者现在将零售商或品牌看作供应商，以确定谁最终负责产品。因此，B2C品牌现在要求对消费者要求的供应商负责同样的责任。事实上，像3M这样的许多供应商正在通过提高他们的企业社会责任和可持续性认证的意识来提升这一趋势，以确保与客户的战略协调一致，面对消费者的高度审查。总而言之，这五个趋势表明，公司越来越愿意调整其做法和产品，以反映现在是社会商业市场标志的真实性，问责制和透明度的新需求。单独采用或单独查看，很容易想象，这些转换中的每一个都是一个困难的项目，在内部执行给定的遗留行为和思维方式。从整体来看，很明显，这些趋势中的每一个都反映了简单的期望，现在品牌重塑设计必须在世界上看好。 本文由(leezon)力英品牌VI设计公司发布，转载请注明出处。 |
