很多客户找我聊IP形象，开口就是“想要个可爱的”。可爱是最廉价的方向，也是最难落地的方向。

IP设计的第一步不是画，是砍。 先砍掉所有“可以但没必要”的性格设定。某餐饮品牌找我们做吉祥物时，最初提了十二个性格关键词：热情、聪明、呆萌、勇敢、温暖……我问他们，如果这个IP只能保留一个词，选哪个？他们选了“贪吃”。后面所有造型、动作、场景都围绕“贪吃”展开，反而比十二个词更立体。一个被记住的缺点，比十个被遗忘的优点值钱。

概念阶段最大的陷阱是“全家福思维”。提案时给三四个方向，每个都好看，客户每个都想要一点。这时候设计师要敢当坏人。我的做法是：只推一个方向，另外两个做成明显有缺陷的陪跑。不是不尊重客户，是保护最终落地的那个孩子不被肢解。

从平面到立体，是IP的第一道鬼门关。三只松鼠早期线上形象很讨喜，但落到线下玩偶和包装时，尾巴比例、头部重量、材质反光都要重新调。我们给一个茶饮品牌做IP时，平面稿上那个飘逸的围巾，打样出来像块抹布。落地不是执行，是二次创作。 设计师必须下工厂，看材质、摸手感、算成本。坐在电脑前调一百遍曲线，不如去流水线上站半小时。

VI设计公司 和 IP设计公司 的区别就在这——前者交完手册就结束，后者要跟到货架、屏幕、毛绒玩具和表情包里。力英做全案时，IP部分会强制要求客户提供三个落地场景：包装、线下物料、社媒动图。没有场景，IP就是一张漂亮的废纸。

动态化是现在绕不开的坎。瑞幸的鹿、蜜雪冰城的雪王，真正让它们活起来的是十几秒的魔性动画。静态IP的验收标准是好看，动态IP的验收标准是“想截表情包”。我们内部有个粗暴的测试：把IP动图发给五个非项目组同事，如果没人主动转发，回炉重做。

别急着做周边。 很多品牌IP还没立住就急着出帆布袋、盲盒、手机壳。周边是结果，不是原因。喜茶的IP能出周边，是因为先有了排队三小时的那杯茶。顺序反了，周边就是库存。

最后说个反常识的：IP的终点不是吉祥物，是社交货币。 用户愿意用你的IP当头像、发朋友圈、做表情包，才算真正落地。否则它只是品牌部自嗨的漂亮摆设。

力英最近在帮一个新消费品牌做IP全案，从商标设计到包装设计再到动态表情，一条线打通。过程很慢，但值得。因为我知道，一个能活在聊天记录里的IP，比一百页品牌手册更有生命力。

—— 力英品牌设计 | 2026年10月07日