苏州品牌IP运营与衍生品开发的三个根本 |
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上周刚从苏州出差回来,客户是一家本地老字号餐饮品牌,想做IP升级。聊到一半,对方老板突然问我:你说到底什么才是IP运营的根本? 我愣了两秒,然后反问他:你小时候收集过小浣熊干脆面的卡片吗? 他笑了。我知道他懂了。 做品牌IP运营,最怕的就是把衍生品开发当成「印几个公仔、做几件T恤」的体力活。苏州这座城市给了我很多触动,尤其在做当地几个品牌的IP项目时,我逐渐理清了三个根本逻辑。 --- 第一个本:把「本我」做透,不是造一个空中楼阁 很多品牌一上来就想要一个萌宠IP,却连自己的核心文化都没梳理清楚。苏州的某丝绸品牌,最初给我的Brief是要一个「国潮猫」,被我否了。 我带着团队去他们工厂、展厅、甚至仓库,翻出一堆上世纪60年代的丝绸纹样图纸。最后IP的原型不是猫,而是一只蚕——吐丝成茧,破茧成蝶,刚好对应他们从传统织造到现代设计的品牌历程。这只「蚕宝宝」推出后,单季度的衍生品销售额翻了3倍。 IP不是凭空想象的吉祥物,它是品牌基因的具象化。你挖得越深,出来的东西越有生命力。 --- 第二个本:把「本行」做专,衍生品不是摆地摊 苏州观前街上有家老字号糕点铺,前几年找了一堆IP设计公司做联名,结果出了几十款冰箱贴、钥匙扣、帆布袋,堆在店里积灰。 他们找到力英的时候,我直接说:你的衍生品,应当围绕「吃」这个场景做文章。包装设计才应该是你IP落地的核心战场。 我们帮他们重新做了IP设定,把苏州园林的花窗纹样藏进糕饼模具里。推出了一款「园林四季礼盒」,每一块糕点都是一个季节的窗景。IP形象出现在包装、说明卡、甚至饼皮压纹上。这些不是「额外衍生品」,而是产品本身的升级。去年中秋,这款礼盒的复购率比普通款高出40%。衍生品不是做加法,是做乘法。 --- 第三个本:把「本城」做深,IP是地域文化的翻译官 苏州的园林、苏绣、评弹、昆曲,都是极好的素材库。但很多品牌做城市IP,只会生硬地放一个地标建筑在Logo里,比如直接把虎丘塔画成卡通。 我见过做得最妙的,是一个苏州本地茶饮品牌。他们没有直接画拙政园,而是把太湖石的「瘦、漏、透、皱」变成IP角色设计语言。IP形象的身体轮廓模仿太湖石的孔洞结构,甚至每季限定款会换不同的「孔洞排列」。这个细节让苏州本地消费者一眼就懂,外地客人又觉得新奇。之后他们还做了「石趣」系列的盲盒,把苏州园林里不同位置的太湖石做成小摆件,成为游客必买的伴手礼。 做城市IP,不能只做地标的搬运工,要做文化符号的转译者。一个懂地域又懂市场的品牌设计公司,这时候就能把别人看不见的「本」,变成用户拿得住的温度。 --- 回头看这三个「本」——守住品牌的本质,深耕行业的本身,连接城市的本土。IP运营和衍生品开发,说到底不是设计问题,是认知问题。 你找准了根在哪里,枝叶自然会往对的方向长。 —— 力英品牌设计 | 2026年05月19日 |



